商业智能是关于做出好的决定。快。

在RUBIX。我们坚信,在数据驱动是开始一段旅程建立了良好的基础。然而,成功的商业领袖们知道他们自己的数据不能改善他们的组织——这是他们如何使用他们的数据来改善他们的运营和战略决策的质量和速度,导致更好的企业绩效。

这就是你的数据才是最重要的!

在最近的这一主题被加强了墨尔本商学院数据和分析会议。有完全不同的感觉乐观的潜力分析变换组织甚至整个社会——墨尔本市长莎莉Capp宣布自己的公开数据倡议是一个例子。

“数据不是信息;信息不是知识;知识不是智慧。”——伊恩·劳

不过,没有一种方法或工具使用数据和分析,像大多数事情一样,您需要开始与结束。

首先了解什么是发生在你的商业。
公司通常会到达一个发展阶段,他们获得了复杂性,但失去了能力理解他们的业务的基本流程和运作。从数据和分析影响他们寻求的可见性和操作控制收入和成本动因。
在这种情况下他们是最好使用基本报告和商业洞察力工具将数据转化为洞察力为更好的运营和管理决策(例如在监管方面)。这是商业智能。

一张照片告诉一千字…,使战略决策。
部署提供商业智能的一个重要工具从你的数据可视化工具,如仪表板。
在复杂的商业世界,高管不断时间穷,有大量的信息是一把双刃剑——他们几乎是在通知。当他们能够迅速而准确地消化的信息是至关重要的确保他们的决定是合理的,一幅真正可以告诉一千字。
清晰,容易理解可视化指示板和一个组织的最重要的手段和触发器,可靠和有见地的决定可以采取优化业务的表现。

“一些董事会通知自己,通过使用insights-driven领先指标解决…其业务本身的退化的风险。”——丽贝卡·麦格拉思,尊重董事会主席及非执行董事

进一步进步董事会通知自己,通过使用insights-driven领先指标为董事会解决的问题(也许极端)——其业务本身的退化的风险。

更好更快的业务洞察力提供稳定和战略优势。
这是一个组织的能力将数据转化为洞察力更明智的决定,很快,帮助他们优化操作效率,更好的浏览和策略性地利用他们的破坏性和不断变化的竞争环境。现在你已经建立了数据基础和利用该资产将数据转化为洞察力,你建立了一个发射台加速你的成长和性能。

的数据有问题,我们可以帮忙的吗?今天接触RUBIX团队。